Cuantificación de ODS

La medición de los recursos, los procesos operativos y los productos/servicios permite asegurarnos que estamos logrando los objetivos y metas propuestos, tanto a nivel corporativo como para proyectos específicos. 

Por esta razón, ALLCOT apoya la generación e integración de indicadores con los modelos de monitoreo adecuados para la toma de decisiones en los diferentes niveles de la organización. 

El establecimiento de una línea base es clave, ya que permite comenzar a generar información confiable y precisa sobre la evolución de la sostenibilidad, tanto en las organizaciones como en los proyectos específicos. Por tanto, este es el primer paso para generar el mayor impacto sobre los ODS.

La cuantificación de indicadores ODS es una herramienta que apoya a las organizaciones a medir el estado actual y la evolución de indicadores de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para generar proyectos/inversiones enfocadas a obtener mayor impacto sobre la metas sostenibles de cada organización.

Esta herramienta se ha vuelto cada vez más relevante para las organizaciones. Hoy en día se converge a una sociedad con menos asimetrías de información, en el cual los datos juegan un papel fundamental a la hora de la toma de decisiones correctas.

La cuantificación de ODS se puede aplicar para organizaciones públicas y privadas en cualquier estado de desarrollo de su estrategia de sostenibilidad:

  • Organizaciones líderes en materia de desarrollo sostenible.
  • Organizaciones que requieren impulsar o mejorar su desarrollo sostenible.
  • Organizaciones que incursionan en la medición de su desarrollo sostenible

En los tres casos el proceso de mapeo emplea las siguientes fases:

  • Selección de indicadores priorizados, de acuerdo al sector y la industria.
  • Diseño y recolección de datos
  • Medición de Línea Base / Monitoreo
  • Reporte de cuantificación de ODS 
  • Establecer una línea de base / cuantificación indicadores ODS   mejora la capacidad de estimación para futuros proyectos.
  • Las organizaciones pueden analizar qué proyectos se desempeñan por debajo o por encima de su línea de base. Esta información puede utilizarse para mejorar los planes y las estimaciones de futuros proyectos.
  • Es esencial para calcular la evolución de los indicadores de sostenibilidad de un proyecto. Esto permite no sólo comparar a nivel interno de la organización, sino también ver cómo comparar la organización con sus competidores.
  • Indicadores Objetivos de Desarrollo Sostenible, de acuerdo a la organización y la industria.
  • Recolección de datos, a partir de encuestas y entrevistas
  • Priorización de indicadores de materialidad y acciones estratégicas de sustentabilidad.
  • Procesamiento de datos a partir de metodología propuesta por SDSN.
  • Reporte con visualización de datos

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