Des déchets plastiques pour améliorer les conditions de vie.

La pandémie de Covid-19 a provoqué une crise sur tous les fronts de notre vie et les déchets mondiaux en ont été affectés. L’augmentation des emballages en plastique provenant des produits médicaux utilisés pendant la crise sanitaire et l’augmentation des achats de produits en ligne en raison des fermetures, ainsi que les préoccupations liées au virus, ont incité les gens à utiliser du plastique à usage unique. Cette situation a provoqué une augmentation des déchets plastiques qui nécessite une attention particulière.

La gestion des déchets plastiques est l’une des principales préoccupations environnementales et un défi de taille pour le secteur du recyclage individuel et de la gestion des déchets, étant donné son augmentation exponentielle au cours des dernières décennies. Selon le Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE), le monde génère environ 400 millions de tonnes par an. On estime que seulement 12 % des plastiques produits sont incinérés et que 9 % sont recyclés. Cependant, une grande partie des déchets plastiques n’étant pas biodégradables, ils sont soit mis en décharge, soit rejetés dans l’environnement, y compris dans les océans. Selon le PNUE, si aucune action significative n’est entreprise, les déchets plastiques dans les écosystèmes aquatiques devraient atteindre 29 millions de tonnes en 2040. 

Maintenant que nous savons qu’une grande quantité de déchets plastiques recouvre notre planète, les questions sont les suivantes : Quels sont les impacts de la pollution plastique dans l’environnement ? Que pouvons-nous faire pour contribuer à la gestion des déchets plastiques ? Quels sont les avantages des solutions de gestion des déchets plastiques ?

La pollution plastique a des effets négatifs sur l’environnement pour différentes raisons. 

– Les grands articles en plastique peuvent provoquer l’enchevêtrement des animaux.

– Les débris plastiques peuvent provoquer l’enchevêtrement des espèces aquatiques, entraînant la famine, la suffocation, la lacération, l’infection et réduisant leur reproduction.

– Les microplastiques peuvent être confondus avec le plancton, et donc consommés par les espèces marines. En outre, 4 % du pétrole et du gaz extraits sont utilisés comme matière première pour la production de plastique vierge, et entre 3 et 4 % pour générer l’énergie nécessaire à sa production.

ALLCOT offre une solution innovante et complète qui promeut le principe des 3R : Réduire, Réutiliser, Recycler les déchets plastiques à travers la construction durable et la création d’emplois formels. Cette initiative est une solution alternative à la fabrication de briques de déchets plastiques pour construire des maisons et implique les collecteurs informels qui souffrent des difficultés du travail informel et de la discrimination. Le projet prétend créer des emplois formels pour les collecteurs informels avec la collaboration d’ONG, afin qu’ils puissent travailler avec des entreprises de recyclage formelles qui fournissent les matières premières et les granulés de PET. Après avoir collecté le plastique, les collecteurs formalisés fabriquent des briques en plastique et les utilisent pour construire des maisons pour les communautés à faibles revenus. ALLCOT fournit la technologie pour créer des briques en plastique directement sur place, ce qui favorise le renforcement des capacités des communautés locales et l’importance de la gestion des déchets plastiques. Grâce à cette technologie, les déchets plastiques peuvent être remodelés pour former un nouveau produit.

Les maisons fabriquées à partir de briques en plastique améliorent leur adaptation au changement climatique, car elles réduisent la pollution plastique et offrent un meilleur abri aux impacts du changement climatique (vagues de chaleur, inondations, etc.), avec d’autres avantages pour les communautés.

 Cette solution globale présente de multiples avantages dans divers domaines : – 

L’environnement : La fabrication de blocs de plastique à l’aide de cette technologie permet d’éviter de jeter 10 kg (22 lb) dans les décharges ou les incinérateurs. (10 kg) d’être jetés dans les décharges ou incinérés. Elle répond également à différents critères standard en matière de sécurité et de toxicité, tels que Green Guard et Green Guard Gold. En outre, elle ne nécessite pas de colles ou d’additifs supplémentaires, et évite les émissions de gaz à effet de serre et l’épuisement des matériaux liés à la fabrication des briques en terre cuite.

– Social : La fabrication de briques en plastique génère des emplois formels dans les communautés locales en situation de pauvreté et d’exclusion sociale, en impliquant dès le départ les collecteurs informels de plastique dans l’initiative.

– Économique : Un surplus de briques en plastique fabriquées pendant le projet pourrait être vendu aux entreprises de construction et aux ouvriers, et les bénéfices iraient aux collecteurs formels.

En même temps, les conditions économiques des collecteurs sont améliorées grâce à un salaire équitable obtenu par le projet.

Cette initiative contribue non seulement à la gestion des déchets plastiques, mais aussi aux objectifs de développement durable (ODD) suivants :

ODD1 ODD 8 ODD 9 ODD10 ODD11

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Plastic-Waste

#COP26 et la société

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Au cours du mois dernier, la #COP26 a été sur le radar. Nous avons vu comment des présidents, des parlementaires, des hommes d’affaires et de grands leaders se sont réunis lors de cette conférence. Vous avez certainement entendu parler d’un objectif de réduction des émissions de 22 giga tonnes de CO 2ed’ici 2030 et vous vous demandez probablement : l’urgence climatique ne concerne-t-elle que certains types de personnalités et de groupes ? Eh bien, la réponse est non, le changement climatique est l’affaire de tous.

En fait, même si vous pensez que vous n’avez rien à voir avec les grands événements comme la COP, vous avez tort : vous choisissez qui représentera votre pays. C’est pourquoi il est très important de VOTER, de bien choisir vos dirigeants et de choisir des personnes qui accordent sur l’importance nécessaire aux questions liées à la crise climatique et qui soutiendront les politiques publiques orientées vers des politiques de réduction d’émission de carbone et des économies plus durables.

L’éducation est un point fondamental. Il est nécessaire de partager le message, de permettre aux gens de prendre conscience de l’importance du changement climatique, de sensibiliser les communautés, d’informer sur les mesures d’atténuation, l’adaptation et les conséquences du changement climatique pour que nous commencions tous à lui accorder l’importance qu’il mérite.

De petits changements dans nos habitudes sont également nécessaires. Il n’est pas nécessaire d’acheter une voiture électrique ou d’arrêter la consommation de la viande d’un moment à l’autre, mais prendre son vélo une fois par semaine, marcher, utiliser sa propre bouteille pour boire de l’eau, apporter son sac réutilisable au marché, pratiquer un « jour sans viande » une fois par semaine ou mesurer sa consommation d’électricité et d’eau sont des mesures qui peuvent avoir un grand impact. De cette façon, votre contribution, associée à celle d’autres personnes qui pensent de la même façon, pourrait faire un énorme changement. Gold Standard a effectué un calcul pour l’initiative « Climate Positive » et a conclu que si un milliard de personnes dans le monde se joignaient à cette cause, nous pourrions réduire nos émissions de 13,4 GtCO 2 par an.

Voici quelques exemples pratiques faciles à mettre en œuvre dans votre quotidien:

  1. Si vous vous rendez au travail à vélo plutôt qu’en voiture, vous pourriez économiser environ 191 gCO2e par kilomètre parcouru.
  2. Si, au lieu de boire de l’eau dans des bouteilles en plastique à usage unique, vous buvez de l’eau dans votre propre bouteille, vous économisez environ 160 gCO2e par bouteille de 500 ml.
  3. Si vous portez votre propre sac à provisions, vous économisez 10 gCO2e par sac en plastique que vous évitez de recevoir.
  4. Si vous cessez de consommer une portion de viande de 100 g, vous économisez environ 10 kg de CO2e. 
  5. Une ampoule LED peut générer des économies d’électricité de 50 à 80 % par rapport à une ampoule à incandescence. Cela signifie une réduction de 410 kgCO2e par an si vous remplacez une seule ampoule à incandescence par une ampoule LED dans votre maison. 

ALLCOT propose des solutions personnalisées pour réduire l’impact environnemental et s’aligner sur les objectifs de l’Accord de Paris et les Objectifs de développement durable. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos services chez ALLCOT, n’hésitez pas à nous contacter:

Susana Marín-Valencia.

sm@allcot.com

+57 310 2309610

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La course à laquelle nous participons tous


Vanessa Friese Écrit par Vanessa Friese, spécialiste du marketing Groupe BD.


L’avenir de l’industrie du sport est dicté par l’importance accordée aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Les Jeux olympiques de Tokyo 2021 sont un exemple clé de cette transition. Les Jeux olympiques sont historiquement l’un des événements sportifs qui émettent le plus de combustibles fossiles. Cela s’explique principalement par le nombre de personnes qui y participent et y assistent. Pour réduire l’empreinte carbone des Jeux olympiques de Tokyo 2021, plusieurs initiatives ont été mises en place. Celles-ci comprennent un programme de compensation des émissions de carbone, des véhicules électriques, l’utilisation de matériaux recyclés, etc. La CCNUCC s’intéresse
également de près au sport et à la durabilité et a mis au point un programme intitulé « Le sport au service de l’action climatique« , qui vise à atteindre deux objectifs primordiaux :
1. établir une trajectoire claire pour la communauté sportive mondiale afin de lutter contre le changement climatique, par le biais d’engagements et de partenariats conformes à des normes vérifiées2
. Utiliser le sport comme un outil unificateur pour fédérer et créer une solidarité entre les citoyens du monde pour l’action climatique.

Les signataires de l’initiative « Le sport pour l’action climatique » des Nations unies ont inscrit l’action climatique à l’ordre du jour de l’industrie du sport en s’engageant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, à atteindre l’objectif « zéro émission nette » et à défendre l’ambition d’atteindre 1,5°C.

Tous les sports sont invités à adopter les objectifs suivants :

  • Réduire les émissions de GES de 50 % d’ici à 2030 au plus tard. Un objectif à long terme pour atteindre des émissions nettes de GES nulles d’ici 2040.
  • Les objectifs doivent inclure les champs d’application 1, 2 et 3.
  • Le processus « Commit, Plan, Proceed and Report » entrera en vigueur en décembre 2021.

Les transports représentent 21 % des émissions mondiales de carbone. Le fait que la course automobile vienne d’un sport basé sur des voitures à moteur à combustion est donc un gros problème.

Mahindra Racing est la première équipe de Formule E, et le premier participant au championnat du monde de la FIA, à être certifié Net Zero Carbon footprint en novembre 2020 par ALLCOT Group. Mahindra Racing s’engage non seulement à repousser les limites de la technologie et de l’innovation sur le circuit, mais aussi à être un pionnier en matière de changement climatique et de durabilité. Par conséquent, ALLCOT Group est fier d’annoncer que cette année encore, nous travaillerons avec Mahindra Racing sur la mise en œuvre d’une stratégie ESG, qui étendra l’actuel bilan carbone net à une étude d’impact complète sur les ODD.

Le temps de livrer

La COP26 marque le cinquième anniversaire de la COP21 (accord de Paris). Il s’agit d’un événement important, car l’accord stipule que tous les cinq ans, les pays doivent revoir leurs engagements et augmenter leurs ambitions, si possible. Toutes les parties à l’accord de Paris doivent soumettre des engagements actualisés, appelés contributions déterminées au niveau national (CDN), qui fixent des objectifs de réduction des émissions plus stricts pour 2030. L’accent sera mis sur les solutions fondées sur la nature (NBS) et sur la stratégie « zéro émission nette », que les parties doivent atteindre d’ici 2050.

Une autre question abordée lors de cette COP26 sera de se mettre d’accord sur l’article 6 du Règlement de Paris, afin de finaliser le « Rule Book ». Il s’agira principalement d’identifier, entre autres, l’approbation des règles qui évitent le double comptage en vertu de l’Art. 6.4, l’annulation des crédits carbone et l’utilisation des crédits carbone du MDP antérieurs à 2020 pour atteindre les objectifs de développement national.

Les questions financières seront également abordées. Par exemple, lors de la COP16, les parties ont convenu que les pays développés mobiliseront 100 milliards de dollars d’ici 2020 pour répondre aux besoins des pays en développement. Et les réponses financières à apporter aux pays vulnérables en cas de pertes et de dommages causés par le changement climatique seront discutées.

Pour cette COP, cinq domaines d’action prioritaires ont été définis :

– Adaptation et résilience : qui vise à mettre en œuvre des initiatives et des mesures permettant de réduire la vulnérabilité de la nature au changement climatique. Les pays doivent mettre en œuvre des mesures et des pratiques préventives à court et à long terme pour éviter les dommages environnementaux. La résilience fait référence à la capacité des pays à mettre en œuvre ces initiatives et mesures sans altérer de manière significative leurs caractéristiques structurelles et fonctionnelles.

– Nature : Mettre en œuvre des initiatives qui préservent l’environnement et les écosystèmes à l’aide de solutions basées sur la nature et en minimisant les émissions de gaz à effet de serre dans l’atmosphère.

– La transition énergétique : Exploiter les ressources naturelles et les énergies renouvelables et réduire l’utilisation des combustibles fossiles.

– Accélérer le passage à un transport routier sans émission de carbone : c’est-à-dire accroître et promouvoir les politiques en faveur des voitures électriques. On prévoit que d’ici 2040, 50 % des voitures vendues dans le monde seront électriques.

– Les finances : Ce point se réfère principalement à l’établissement de ressources financières pour aider à mettre en œuvre des initiatives et des mesures qui réduisent l’impact sur l’environnement et établissent les objectifs de l’Accord de Paris.

Pour plus d’informations sur la présence d’ALLCOT à COP26, veuillez nous contacter à l’adresse suivante : cop26@allcot.com.

COP26 : Ce à quoi il faut s’attendre


Écrit par Arturo Vallejo Abdala, Group Head of Policy, ALLCOT


Passer à l´action dans la lutte contre le changement climatique est essentiel pour l´Humanité et la Planète Terre, aujourd´hui plus que jamais. La COP 26 est une plateforme unique pour cela puisqu´elle réunit gouvernements, acteurs publiques et secteurs privés avec le même objectif principal de maintenir la température globale au-dessous de 2 ° C (idéalement en 1,5 ° C). Maintenant, les pays doivent penser comme un seul et parvenir à des solutions qui promeuvent, non seulement, les réductions d´émissions, mais le développement durable.  

J´attends des prises de décisions importantes à la COP 26 dans les sujets suivants :

          Ambition dans les CDNs.

          Mise en place des CDNs.

          Transparence et Enhanced Transparency Framework (ETF).

          Financement pour Atténuation et Adaptation, et pour les pays en développement.

          Règlement pour faire appliquer l´Article 6.

          Adaptation.

          Marchés du carbone, et prix juste et équitable du carbone.

          Participation et contribution du secteur privé.  

D´un point de vue personnel, j´espère contribuer au renforcement des marchés du carbone dans le cadre de l´Article 6 de l´Accord de Paris et au positionnement du secteur privé comme un acteur clé dans la lutte contre le changement climatique. J´aspire aussi travailler pour l´établissement et la consolidation d´alliances Sud-Sud.  

Finalement, je reste optimiste sur le succès de la COP 26 à Glasgow grâce aux engagements qui seront pris par les gouvernements et les secteurs privés.  

Si vous voulez connaître plus sur la participation d´ALLCOT à la COP 26, merci d´écrire à cop26@allcot.com.

 

 

Le vert est le nouveau noir

Depuis plusieurs années, le secteur du textile et de la mode améliore ses performances en matière de durabilité. Mais avec la pandémie du COVID-19 la nécessité pour les entreprises d’être plus conscientes de leur impact environnemental et social s’est accéléré, de même la nécessité de commencer à prendre des mesures efficaces pour réduire l’impact de l’industrie sur l’environnement. 

Mais cette tendance n’est pas seulement visible chez les marques de mode mais aussi chez les consommateurs. Plus conscients de l’impact négatif que l’industrie de la mode peut avoir sur l’environnement, ils recherchent plus de transparence dans l’approvisionnement, les coûts et les matériaux utilisés dans la fabrication des produits qu’ils achètent. Ainsi, l’approche des 3R (Recycler, Réduire, Réutiliser) dans les entreprises fera partie de la stratégie de vente et de l’ADN des marques.

Il est donc devenu essentiel de connaître la provenance des matériaux utilisés, l’impact de la chaîne de valeur sur l’environnement, ainsi que l’impact des consommateurs directs et des parties intermédiaires. 

Pour faire face à l’impact sur l’environnement, l’UE souhaite accélérer la transition vers une économie circulaire. En février 2021, le Parlement a voté le plan d’action pour l’économie circulaire et a appelé à des mesures supplémentaires pour passer à une économie neutre en carbone, durable, sans produits toxiques et entièrement circulaire d’ici 2050. Ces mesures devraient inclure des lois plus strictes sur le recyclage et des objectifs contraignants pour 2030 afin de réduire l’empreinte écologique de l’utilisation et de la consommation des matériaux.

L’industrie textile est l’un des principaux responsables du gaspillage de l’eau dans le monde, selon des études menées par l’Union européenne et les Nations Unies (ONU). La production de tissus pour l’habillement est à l’origine de 20 % de la pollution de l’eau potable dans le monde.

Un phénomène devenu très courant et qui a eu un impact négatif sur l’image du secteur est le greenwashing, qui fait référence aux stratégies de communication et de marketing que les entreprises utilisent pour simuler qu’elles mettent en œuvre des pratiques durables. L’objectif est de générer une image de marque positive qui satisfait les besoins superficiels du consommateur, tout en générant un comportement durable et respectueux de l’environnement.

L’industrie de la mode produit entre 4 et 5 milliards de tonnes de CO₂ par an. On estime que l’industrie de la mode est responsable de 10 % des émissions mondiales de carbone, soit plus que les vols internationaux et la navigation maritime ensemble. En outre, la fabrication de vêtements crée plus d’un demi-million de tonnes de pollution par les microfibres qui finissent dans l’océan. Un demi-million de tonnes de microfibres représente l’équivalent de 50 milliards de bouteilles en plastique, chaque année.

Roadmap pour le développement durable 

ALLCOT propose des solutions personnalisées pour réduire l’impact environnemental et s’aligner sur les objectifs des Accords de Paris et les objectifs de développement durable. Nous réalisons une étude et une évaluation de la consommation et des impacts à l’aide d’indicateurs clés que nous définissons ensemble en fonction des attentes du client. Dans un second temps, nous réalisons une analyse de la performance ESG de l’impact de l’entreprise sur l’environnement, la société et la gouvernance. Avec ces informations, ALLCOT établit un diagnostic et un plan d’action pour répondre aux objectifs et aux attentes du client. 

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos services au sein d’ALLCOT, veuillez contacter:

Vanessa Friese González
vf@allcot.com
+57 (311) 2658220

L’importance du secteur alimentaire dans la durabilité

 


Écrit par Karen Vega, spécialiste en développement des affaires.

 


  1. AVANTAGES DES ODD DANS LE SECTEUR ALIMENTAIRE.

La durabilité ne doit pas être confondue avec des termes tels que produit vert, biologique ou biologique. La durabilité est un pas de plus et englobe de multiples aspects qui font partie du contexte de l’entreprise tels que l’image de réputation, les préoccupations de ses parties prenantes, l’utilisation des ressources naturelles, la protection et la conservation de la biodiversité, entre autres.

En 2015, les Nations Unies ont établi 17 objectifs de développement durable (ODD), qui nécessitent une action conjointe des gouvernements, des entreprises du secteur privé, de la société civile et de tous les citoyens afin de les réaliser. Les ODD sont un plan d’action ambitieux pour les personnes, la planète et la prospérité, et les entreprises jouent un rôle important dans leur réalisation.

Face à la pertinence croissante actuelle des ODD, les entreprises du secteur alimentaire commencent à aligner leurs stratégies sur les 17 ODD, en intégrant nombre de ces enjeux dans leur modèle économique, dans la chaîne d’approvisionnement et dans leurs relations avec les parties prenantes ; en investissant dans l’approvisionnement, les processus, les matériaux, les machines et les produits durables tout au long de la chaîne de valeur.

Nous sommes dans une période qui mettra au défi la résilience des entreprises et qui, bien qu’elle présente de nombreux défis, ouvre également une gamme d’opportunités pour les entreprises qui ont la vision et l’engagement de mener à bien les changements qui sont déjà en vue.

Les ODD peuvent être utilisés pour guider, diriger, communiquer et rendre compte de leurs stratégies, objectifs et activités, ce qui permet aux entreprises de capitaliser une variété d’avantages et de créer une valeur ajoutée pour leur entreprise. Certaines de ces opportunités et avantages sont:

  1. Obtenir une vision plus large du secteur, de son environnement et de ses besoins, permettant l’identification et même la création de futures niches de marché.
  2. Les ODD visent à réorienter les flux d’investissements publics et privés mondiaux, en les réorientant vers la réalisation des objectifs de durabilité. Permettre aux petites entreprises et aux entrepreneurs, engagés dans des modèles commerciaux durables et inclusifs, de se connecter au capital pour développer leur entreprise ;
  3. Réduire les risques commerciaux et de réputation en réduisant son impact sur le climat et en adoptant des pratiques de travail justes et inclusives.
  4. Promotion de la résilience face aux coûts et / ou aux exigences imposées par la future législation.
  5. Renforcer les relations avec les parties prenantes et rester à l’avant-garde des nouvelles politiques.
  6. Les ODD unissent les priorités et les objectifs dans toutes leurs dimensions (sociale, économique, environnementale), permettant l’utilisation d’un langage commun qui peut aider à créer des synergies avec les gouvernements, les ONG et d’autres entreprises.
  1. COMMENT DÉMARRER LE PROCESSUS MENANT À UNE ENTREPRISE DURABLE.

Le processus pour devenir une entreprise durable comprend la connaissance de son impact sur les ressources naturelles, la production de déchets et de rejets, la génération d’émissions directes et indirectes, ainsi que les relations avec ses parties prenantes.ALLCOTaide les entreprises à déterminer ce point de départ à travers ses services de calcul de l’empreinte environnementale et de cartographie des Objectifs de Développement Durable (ODD).
Une fois que cette base de référence a été identifiée, il est nécessaire de savoir comment prendre des mesures pour que notre entreprise se concentre davantage sur la durabilité et s’aligne sur les conventions mondiales en la matière, les demandes de nos parties prenantes et les exigences de l’Agenda 2030. Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur, ont la responsabilité de se conformer à toute la législation pertinente, de respecter les normes minimales internationalement reconnues et de respecter les droits humains universels.

ALLCOT aide les entreprises à respecter leurs obligations et les guide pour prendre des initiatives au-delà de ces responsabilités minimales pour faire progresser la réalisation des objectifs sociaux et environnementaux.

Chez ALLCOT, nous quantifions, évaluons et aidons à concevoir votre stratégie d’atténuation et de durabilité grâce à :

 

 

Chez ALLCOT, nous offrons à nos clients un large éventail de possibilités pour renforcer leur stratégie et leur communication en matière de développement durable


Écrit par Natalia Rodrigo Vega, Responsable du développement commercial d’ALLCOT.


Fondé en 2009, ALLCOT est un développeur de projets chevronné qui propose ses connaissances, son expérience et sa gestion pour les initiatives de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) pour lutter activement contre la crise climatique au titre de Article 6 de l’Accord de Paris et en s’alignant sur l’Agenda 2030 et ses 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).

ALLCOT développe des projets de réduction des émissions selon différentes normes de quantification du carbone (CDM, VCS, GS) et dans divers secteurs (forestier, déchets, énergies renouvelables), en couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur du crédit carbone pour la gestion sur les marchés créés à partir de l’Accord de Paris.

ALLCOT accompagne les projets, les entreprises et les organismes publics pour améliorer leur performance en matière de développement durable en proposant des services de conseil, qui incluent le développement de stratégies de calcul, de réduction et de compensation des émissions de GES, ainsi que la détermination de bonnes pratiques pour diffuser les Objectifs de développement durable (ODD).

Pour ALLCOT, la durabilité a toujours été une priorité dans notre calendrier et notre modus operandi, et même ilfait partie de l’ADNde nous tous, qui sommes l’essence d’ALLCOT. Depuis ALLCOT, nous nous engageons en faveur du développement durable pour nos employés. Sans un modèle durable pour notre ÉQUIPE, il est difficile de vendre un modèle commercial de durabilité en disant « fais ce que je te dis et pas ce que fais ».

Par conséquent, au sein de notre organisationnous avons promu la flexibilité et le télétravailavant même la pandémie. Que nos collaborateurs soient propriétaires de leur temps, sans laisser de côté leurs engagements professionnels, améliore leur estime de soi et leur efficacité dans leur travail et, en parallèle, leur permet de se réconcilier avec leur vie personnelle, leurs loisirs et d’autres obligations.
En fait, nous avons constaté qu’il n’y a pas eu de baisse de la capacité de réponse pendant la pandémie et nous avons tous travaillé avec des performances optimales pendant ces mois derniers.

La pandémie de COVID-19 constitue une menace importante pour la santé et le bien-être de milliards de personnes dans le monde. Alors que le monde commence à débloquer des verrouillages et entre dans un état de vulnérabilité sans précédent, ou ce que beaucoup ont appelé «la nouvelle normalité », il est logique de réfléchir à ce que nous avons appris, de revoir nos hypothèses et commencer à tracer le cheminpour continuer à travailler ENSEMBLE pour la construction d’un monde durable.

Sans aucun doute, la pandémie a eu un impact significatif sur notre activité. D’une part, en ce qui concerne nos projets en cours de réalisation, la pandémiea rendu impossible les visites de terrain et le travail de suivi, et de socialisation a dû être réalisé à distance. Cela n’a pas paralysé notre travail, mais cela l’a ralenti et contribué à générer plus d’incertitude dans l’étude des sources primaires et secondaires.

Pour cette raison, ALLCOT a investi tous ses efforts dans la recherche d’alternatives à ces nouvelles incertitudes générées dans le projet et de pouvoir clôturer avec succès toutes ses étapes. Par contre, par rapport aux projets que nous avions en cours d’exécution, nous devons adapter et réinventer cette «nouvelle normalité». La pandémie de coronavirus représente une excellente opportunité pour nous d’agir de manière solidaire et de pouvoir transformer cette crise en une dynamique pour atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies.

Au départ, notre objectif initial était centré sur l’accompagnement des entreprises et des institutions, tant publiques que privées, axées sur les activités de loisirs, l’événementiel, la restauration et le tourisme. Du fait de la pandémie, ces secteurs sont définis comme les plus touchés, leur capacité financière se limite donc à pouvoir poursuivre leurs activités et il leur est très difficile de faire des investissements extraordinaires.  Pour cette raison, chez ALLCOT nous avons renforcé notre périmètre de prospection et d’ouverture d’activité vers le secteur de l’alimentation, de l’énergie et des transports.

Dans l’entreprise, nous offrons à nos clients un large éventail de possibilités pour renforcer leur stratégie et leur communication en matière de développement durable Notre travail est liéà la réalisation de rapports extra-financiers, de durabilité, de rapport d’empreinte environnementale (émissions, plastique) et de notre produit phare : la cartographie, l’identification, la quantification et le suivi des ODD.

ALLCOT a consolidé son savoir-faire dans le développement de projets sur le changement climatique, nos points forts étant le développement d’outils de quantification et de suivi ainsi que son expérience en matière de durabilité pour développer un outil unique et innovant. Cet instrument nous aide à connaître au niveau régional (pays, nation) et sectoriel, le degré d’engagement et d’alignement avec les ODD et l’Agenda 2030.

Article publié à l’origine dans Corresponsables.

Auto-observation de la durabilité de l’entreprise


Écrit par Diana Nicol Garzón, Coordinatrice de gestion de projet Colombie.


Nous pourrions commencer par nous demander pourquoi les entreprises, les constructions sociales ayant des intérêts économiques et l’agrégation des valeurs, sont appelées à intégrer dans leur philosophie des concepts liés à la durabilité, au développement durable et humain, et d’autres domaines jusqu’à présent davantage liés au secteur public et au secteur tertiaire (organisations non gouvernementales) ?

Pour répondre à cette question, il suffit de comprendre que les entreprises fondent leur essence sur les gens, même si ceux-ci adoptent le point de vue en tant que groupe d’intérêt. Grâce à cette compréhension, chez ALLCOT, nous reconnaissons qu’en tant qu’agents de changement, nous méritons nos parties prenantes (clients, employés, collaborateurs, alliés, fournisseurs, actionnaires, entre autres) pour repenser continuellement nos pratiques avec une approche holistique et une amélioration continue, ainsi que de faire de la durabilité un pilier de notre stratégie organisationnelle.

Pour faire suite à ce qui précède, et dans le cadre de nos bonnes pratiques, nous pouvons observer que : le calcul et la compensation de notre empreinte carbone, le large portefeuille de renforcement de notre tissu social d’entreprise qui améliore un bon climat de travail, les bonnes pratiques de travail au-delà de celles établies par la loi, et d’autres pratiques dans chacun des domaines de la durabilité considérée dans un large concept.

Au cours de notre décennie d’existence sur le marché et de la relation continue d’ALLCOT avec d’autres acteurs du marché, nous avons eu l’occasion d’identifier les opportunités et les défis de la responsabilité sociale de l’entreprise et de la durabilité propre, qui nous ont permis de repenser pour nos clients, des services plus en adéquation du point de vue de l’amélioration des processus et de la stratégie environnementale de l’entreprise, ce qui nous permet d’offrir des services spécialisés de grande valeur ajoutée tels que la cartographie et la quantification des Objectifs de Développement Durable (ODD), étiquetés avec le label ODD, Analyse du cycle de vie, entre autres.

Prix du Carbone – la formule pour une planète d’émissions neutres


Écrit par Enrique Lendo, Conseiller en développement des affaires Mexique.


L’Accord de Paris, adopté en 2015, vise à stabiliser l’augmentation moyenne de la température de la planète de 1,5 °C afin d’éviter des effets catastrophiques.  Selon le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat, l’objectif ne sera atteint que si les émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES) atteignent un sommet en 2030 et sont neutres en 2050.

La transformation nécessaire à la décarbonisation de notre économie est monumentale. Il s’agit de reconvertir la matrice énergétique, d’électrifier les transports, d’accroître l’efficacité des ressources, d’inverser la déforestation et d’assurer un développement urbain intelligent. On estime que le coût de l’investissement dans les infrastructures pour atteindre les objectifs globaux du changement climatique et du développement durable est proche de 7 billions de dollars par an , équivalent à 5 fois le PIB du Mexique.

Qui paiera le coût de la transition? La seule alternative pour assurer une transition énergétique avec la rapidité requise par l’Accord de Paris est probablement l’application généralisée des systèmes de « prix du carbone », qui sont basés sur le « principe du pollueur payeur ».

Selon la Banque mondiale, les systèmes de prix du carbone dans le monde entier ont connu une croissance exponentielle en au cours des deux dernières décennies, de 7 en 2000, à 61 aujourd’hui. Parmi ceux-ci, 30 sont des taxes sur les émissions et 31 sont des systèmes de droits d’émission commercialisables (SCE). Les systèmes de prix du carbone sont appliqués par les gouvernements nationaux et infranationaux, qui englobent 22 % des émissions mondiales et représentent une collecte de 45 milliards de dollars en 2019. Grâce à des signaux immédiats donnés aux opérateurs économiques, ils induisent l’innovation, l’efficacité des ressources et des changements significatifs dans les modes de production et de consommation.

En 2014, le Mexique a été le premier pays d’Amérique latine à adopter une taxe sur le carbone qui, à ce jour, a permis de collecter 1,8 milliard de dollars. Cette année a également lancé le programme pilote SCE pour les entreprises dont les émissions annuelles sont de plus de 100 000 tonnes de C02 dans les secteurs de l’énergie et de l’industrie. Le SCE du Mexique entrera en vigueur en 2023 et sera le premier du genre dans la région.

En plus des systèmes de prix du carbone adoptés au niveau fédéral, certains gouvernements infranationaux se sont montrés intéressés ces derniers temps à taxer les émissions de GES à des fins environnementales, de collecte, et en réponse aux mesures du gouvernement fédéral qui entravent le développement des énergies renouvelables. L’État de Tamaulipas a déjà adopté une taxe sur les émissions de CO2 et Jalisco a annoncé que sa taxe entrera en vigueur en 2021. Nuevo León, Coahuila, Durango, Michoacán, Colima et Guanajuato envisagent actuellement des mesures fiscales similaires.

Bien que les systèmes de prix du carbone dans le monde entier aient fait des progrès significatifs, leur impact reste insuffisant. Selon la Carbon Price Leadership Coalition (CPLC), le prix nécessaire pour atteindre l’objectif de l’Accord de Paris devra être de 75 $ la tonne de CO2 d’ici 2030. La moitié des régimes fiscaux actuellement en activité dans le monde ont fixé leur prix en dessous de 10 $ et dans le cas du Mexique, il n’est que de 2 dollars. En conséquence, une augmentation substantielle du prix et de la prise en compte des émissions est nécessaire pour impulser la transformation requise. Il est également nécessaire de mettre en cohérence les régimes fiscaux à l’intérieur des pays et entre les pays pour accroître leur efficacité.

En outre, afin d’assurer l’acceptation sociale, il est essentiel que les politiques de prix du carbone envisagent des mesures de compensation pour les secteurs touchés et les consommateurs qui peuvent être financées par la même collecte. La reprise économique post-Covid offre la possibilité d’ajuster les prix relatifs de l’énergie pour aller vers la neutralité des émissions.

Publié dans la revue Réforma, Mexique.