SOLUCIONES BASADAS EN LA NATURALEZA

ALLCOT Group lanza sus servicios relacionados con el diseño y la implementación de Basadas en la Naturaleza (NbS).

Las soluciones basadas en la naturaleza (NbS):

Se definen como acciones de conservación, restauración y gestión de la tierra que aumentan el almacenamiento de carbono y evitan las emisiones de gases de efecto invernadero. Se consideran una de las medidas clave para frenar el crecimiento de las emisiones de gases de efecto invernadero y la necesidad urgente de frenar la destrucción del mundo natural para la recuperación económica mundial. De hecho, como se argumenta en un nuevo documento elaborado por McKinsey en colaboración con el Foro Económico Mundial, no hay un camino claro para conseguir la mitigación del clima sin invertir en la naturaleza para superar la recuperación económica mundial tras la pandemia de COVID-19.

Las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de la agricultura, la silvicultura y otros usos del suelo, contribuyen a una cuarta parte de las emisiones mundiales y se calcula que los proyectos NbS pueden ayudar a conseguir alrededor de un tercio de las reducciones netas de emisiones necesarias para 2030.
Las NbS se consideran una poderosa herramienta para luchar contra el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la seguridad alimentaria. Dado que el mundo está tratando de salir de la pandemia actual y de trabajar para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, es una cuestión de gran importancia que las futuras inversiones en la naturaleza alcancen su potencial contribuyendo a la salud y al bienestar de las personas y del planeta.

Sus principales características son las siguientes:

• Se centran en abordar los retos sociales actuales, permitiendo la obtención de beneficios locales tanto para el desarrollo sostenible como para la protección efectiva de la biodiversidad.
• Son acciones dirigidas a lograr la protección, restauración o gestión de los ecosistemas tanto naturales como seminaturales. Las NbS también plantean el reto de la gestión sostenible de los sistemas acuáticos y del uso de la tierra, como las tierras de cultivo o las madereras; también incluyen la creación de nuevos ecosistemas en las ciudades y sus alrededores.
• Tienen como objetivo apoyar e impulsar la biodiversidad, respondiendo eficazmente a las necesidades reales de las comunidades locales y de los pueblos indígenas.

En resumen, empresarios, inversores, responsables políticos, así como los responsables de la toma de decisiones, instan actualmente a que las iniciativas de NbS sean eficaces y escalables, lo que implica también posibles externalidades. El compromiso del sector privado con la acción climática está ganando relevancia, con empresas que adoptan cada vez más estrategias destinadas a alcanzar las emisiones netas cero y algunas se comprometen a invertir en la naturaleza a través de la compra de créditos de carbono (o «compensaciones») generados a partir de NbS.

Con un equipo bien estructurado, técnicamente competente y con experiencia abalada en temas de participación de comunidades locales e indígenas, estudio u análisis del entorno regional (biología, edafología, demografía, …), diseño y ejecución de los proyectos, ALLCOT está preparado para ofrecer a sus clientes nuevas estrategias, apoyándose en las NbS. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

Conectando a favor del desarrollo social


Escrito por Asier Aramburu, Climate Change RENEN Manager.


Se calcula que aproximadamente mil millones de personas alrededor del mundo no tienen acceso a energía eléctrica. Este hecho frena su desarrollo socioeconómico ya que afecta tanto a su potencial crecimiento económico, como a aspectos claves del bienestar como la salud, la nutrición y la educación.

En los últimos años, los países de América Central y del Sur han alcanzado altos niveles de electrificación, pero esta evolución se ha ralentizado al llegar al 90%-95% de electrificación. Esto se debe a que se trata de zonas de difícil acceso o que presentan alguna dificultad de orden social o de seguridad. En el caso de Colombia, estas zonas se concentran en las denominadas ZNI.

Las Zonas No Interconectadas (ZNI) están constituidas por el territorio colombiano que no está conectado al Sistema Interconectado Central (SIN). Según los últimos datos aportados por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, está compuesto por el 52% del territorio del país, con una población estimada de 1.900.000 habitantes. Los colombianos que viven en estas zonas no disponen de servicio público de electricidad a través de la red nacional y, por tanto, dependen de soluciones locales de generación. Dichas soluciones, en su gran mayoría, funcionan a partir del diésel (96% del total). El uso de este combustible no solo implica un impacto ambiental considerable, sino que provoca importantes deseconomías de escala ya que el 80% de la capacidad se encuentra en plantas con una capacidad inferior a 100 kW, esta limitación se une al alto coste del diésel.

Sin embargo, la electrificación de estas zonas ha estado limitada por los obstáculos geográficos y los conflictos de algunas regiones, además de las siguientes barreras:

  • La densidad poblacional es extremadamente baja (con un promedio de 3 habitantes/km2), lo que dificulta la logística de atención del servicio, con altos costos unitarios de inversión y operación.
  • Infraestructura de logística y transporte deficiente, y en algunos lugares inexistente.
  • Bajo nivel de consumo promedio.
  • Baja capacidad de pago por parte de los usuarios y por tanto bajo nivel de recaudo de la cartera de las empresas.
  • Altos niveles de pérdidas.

Todo ello, provoca un círculo vicioso que todavía no se ha logrado romper. Salir de este círculo es aún más importante para Colombia si se tiene en cuenta que las ZNI concentran la mayor parte del territorio que más ha sufrido la violencia, por lo que lograr que dispongan de electricidad es un paso necesario para permitir su desarrollo y avanzar en la resolución del conflicto para lograr la ansiada paz.

Como se ha mostrado, el método tradicional de promoción de la electrificación, la expansión de la red nacional, se ha demostrado insuficiente para lograr el 100% de la cobertura nacional. Por este motivo, la generación distribuida se ha convertido en la solución más adecuada para la electrificación de estas zonas. Si bien el suministro eléctrico con microrredes en condiciones normales tiene un coste sustancialmente superior al coste medio del sistema interconectado, las microrredes son competitivas en aquellas localizaciones donde extender la red principal es más costoso aún. En esta línea, para poder completar los análisis de coste beneficio se deberían incluir como externalidades el costo social de no disponer de un mínimo suministro básico de electricidad y la falta de fiabilidad en el suministro. Al incluir estos costes se avanzaría en la viabilización de estos proyectos y se reflejaría el considerable beneficio social medido en términos económicos ya que al no incluirlo, la solución obvia de mínimo costo es no incurrir en costo alguno: esto es, no electrificar el área.

Además, a partir de esta alternativa, las zonas no interconectadas de Colombia tienen un enorme potencial para pasar de los combustibles fósiles a las energías limpias. Y es que, si bien Colombia está viviendo una expansión acelerada de su capacidad de generación a partir de energías renovables no convencionales, la mayoría de estos proyectos están enfocados al suministro de energía al SIN.

Como se ha expuesto previamente, los desarrolladores (tanto privados como públicos) deben superar numerosas dificultades para implantar proyectos de generación en las ZNI. Los operadores independientes que suministran energía en estas regiones generalmente no tienen el volumen suficiente para lanzar proyectos masivos de electrificación a lo que se añade la dificultad de acceder a los mercados financieros por las limitaciones de la capacidad de pago de los usuarios. De esta forma, generalmente no se trata de proyectos atractivos para el de capital privado y se requieren recursos adicionales. En esta línea, el mercado de carbono constituye una importante fuente de ingresos que puede ayudar a que se desarrollen muchos de estos proyectos.

Con este fin, ALLCOT ha liderado la validación del proyecto Granja Solar de Inírida (Inírida, Guainía), el mayor proyecto solar desarrollado en las ZNI (2,5 MW). Este proyecto supone un hito fundamental para estas regiones y ofrece un caso de éxito que permitirá la transición de estas redes hacia las energías renovables.

El proyecto Granja Solar de Inírida consiste en una planta solar fotovoltaica que cubre alrededor del 22% de la demanda de energía del municipio y que permite una reducción de emisiones anual de 2.800 tCO2e. Esto ocurre gracias a que esta planta reemplaza parte de la energía generada por la planta de combustible diésel que alimentaba el total de la red local de Inírida. Ahora, la red de distribución local se beneficiará de un sistema de generación “híbrido” (solar + diésel), de manera que se asegurará la confiabilidad del sistema al aportar la generación diésel, la energía faltante durante el día y la totalidad de energía durante la noche.

La electrificación de las ZNI mediante microrredes alimentadas por energías renovables serán claves en la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 7 y para el acceso universal a la energía en Colombia. Gracias a este importante hito se cerrará una brecha que permitirá la mejora en la calidad de vida de casi dos millones de personas. Los invitamos a que consulten más información sobre el proyecto de Sol de Inírida en el siguiente enlace.

ALLCOT participará en dos proyectos bajo el Artículo 6.2 del Acuerdo de París para la generación de ITMOs.

ALLCOT ha firmado dos contratos de consultoría para proyectos en Senegal y República Dominicana con la intención de ITMOs a Suiza y Suecia, respectivamente

Una diferencia importante entre los enfoques del Artículo 6 del Acuerdo de París y los mecanismos de mercado del Protocolo de Kioto (MDL) es que, según el Acuerdo de París, todos los países tienen objetivos de reducción de emisiones en forma de Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC por sus siglas en inglés). El artículo 6 del Acuerdo de París proporciona a los países un marco para la cooperación en sus esfuerzos por limitar el cambio climático mediante el uso de unidades de carbono, llamados Resultados de Mitigación de Transferencias Internacionales (ITMOs, por sus siglas en inglés) para lograr sus NDC. Así pues, los ITMOs contribuyen a incrementar la ambición global comprometida por los paises en virtud del Artículo 6.2 del Acuerdo de París al promocionar tecnologías bajas en carbono y acelerar la implementación de proyectos y programas. Los enfoques cooperativos son una herramienta fundamental para alcanzar las metas de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) establecidas por cada país en su NDC. Todos los proyectos y programas que participen voluntariamente en estos enfoques cooperativos deberán promover el desarrollo sostenible y garantizar la integridad ambiental, así como la transparencia.

A finales del año pasado, ALLCOT Group firmó dos contratos para la generación de ITMOS provenientes de 2 países diferentes.

  • Senegal: se trata de un proyecto para la gestión sostenible de residuos en África financiado por la Foundation for Climate Protection and Carbon Offset KLIK (KLIK Foundation). ALLCOT Group prestará sus servicios de consultoría para la elaboración de documentación técnica (Mitigation Activity Description Document – MADD) que servirá de base para la posterior aprobación gubernamental y comercialización de ITMOs para cumplir con la NDC de Suiza.
  • República Dominicana: es un proyecto de mitigación gestionado por una empresa noruega, AMMADOL BIO, que consiste en reducir los gases de efecto invernadero generados por el Sector Agropecuario en República Dominicana mediante la implementación y transferencia de tecnología holandesa para la captación de biogás y proveer de ITMOs a Suecia. De manera similar al proyecto de Senegal, ALLCOT Group prestará sus servicios de consultoría para la elaboración de la MADD.

Desde sus inicios, ALLCOT Group se ha comprometido a garantizar la integridad ambiental, la transparencia y a promover el desarrollo sostenible alineado con la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) permitiendo acuerdos de gobernanza sólidos.

Con más de diez años de experiencia, el equipo técnico de ALLCOT Group está especializado en los mecanismos de mercado del Protocolo de Kioto y, con la firma de estos dos nuevos contratos, reafirma y potencia la trayectoria para ser uno de los principales actores en la implementación del Artículo 6 del Acuerdo de París.

Mahindra Racing es el primer equipo de Fórmula E y participante en el Campeonato Mundial de la FIA que desde su creación obetiene la certificación de Carbono Neto Cero

  • El equipo más sostenible de la categoría se convierte en el primer equipo de Fórmula E y en el primer participante en el Campeonato Mundial de la FIA en obtener la certificación de Carbono Neto Cero
  • Se compromete con el Marco de Acción Climática de la CMNUCC

A medida que continúa con su vital trabajo de sostenibilidad a gran ritmo, Mahindra Racing se complace en anunciar que es el primer equipo de Fórmula E, y el primer participante en el Campeonato Mundial de la FIA, en recibir la certificación de Carbono Neto Cero desde su creación. La certificación ha sido aprobada por ALLCOT Group con el fin de compensar las emisiones de carbono durante toda la existencia del equipo.

Los derechos de emisión han sido marcados para su eliminación permanente del conjunto de créditos de compensación en el Registro Ambiental en nombre del Proyecto REDD+ elegido por el equipo.

Fundada en 2009, ALLCOT es líder en herramientas y estrategias de gestión de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para empresas de todos los tamaños. Al neutralizar las emisiones de GEI, Mahindra Racing no solo es capaz de proteger el medio ambiente, sino que también proporciona beneficios a la comunidad que mejoran la rentabilidad y el valor de la marca, aumentan la satisfacción de los empleados, para combatir la crisis climática en virtud del artículo 6 del Acuerdo de París, que está alineado con la Agenda 2030 de la ONU, y promueven los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

El proyecto REDD+ protege 177.899 hectáreas de selva tropical de alto valor de conservación en el estado de Pará, Brasil, y evitará emisiones netas de más de 20 millones de tCO2e durante la vida del proyecto. Se trata de un proyecto Code REDD+ registrado; está validado y verificado con el estándar VCS, además en 2012 obtuvo la acreditación de nivel Oro de la CCBA. Este proyecto protege especies arbóreas amenazadas como el pau rosa (palo de rosa brasileño), proporciona puestos de trabajo en la gestión y supervisión de los bosques, apoya la educación en técnicas agroforestales para que la comunidad pueda realizar cultivos comerciales, protege animales en peligro como el oso hormiguero gigante, el periquito dorado y el mono capuchino Ka’apor, y proporciona una tenencia de tierras segura a las aldeas comprometidas con la conservación.

En adición al punto de referencia de Carbono Neto Cero de Mahindra Racing, también es un placer anunciar que se adhirió al Marco de Acción Climática del Deporte de la CMNUCC, junto con FIA y Fórmula E. Esta iniciativa tiene como objetivo apoyar y guiar a los actores del deporte en la consecución de los objetivos globales del cambio climático.

Al cumplir con el marco, Mahindra Racing se ha comprometido con cinco principios clave: realizar esfuerzos sistemáticos para promover una mayor responsabilidad ambiental, reducir el impacto climático global, educar para la acción climática, promover el consumo sostenible y responsable y abogar por la acción climática a través de la comunicación.

Estos nuevos logros se suman a los anteriores esfuerzos de sostenibilidad del equipo, que incluyen:

  • Convertirse en el primer equipo de Fórmula E de la historia en recibir la Acreditación de Tres Estrellas, el máximo galardón en el marco de la FIA.
  • Comprometerse a plantar árboles en la región del valle de Araku, en la India, gracias a su campaña de plantación de árboles de la sexta temporada. Los esfuerzos de Mahindra Racing están en sintonía con el compromiso del Grupo Mahindra, que se ha propuesto plantar un millón de árboles por año.
  • La asociación con One All Sports como proveedor de equipamiento del equipo; una elección natural debido a la visión compartida y dedicación al uso de materiales, aplicaciones y procesos sostenibles

“Creemos que «hacer el bien» va más allá de la filantropía y la responsabilidad social corporativa (Corporate Social Responsability, CSR, por sus siglas en inglés) es más que simples actos de bondad al azar. «Hacer el bien» es un propósito, una actitud y una forma de vida; es nuestra guía para hacer negocios y para nosotros mismos. Somos un equipo que se compromete a encontrar soluciones de movilidad creíbles, avanzadas y de última generación, al tiempo que somos amables con el planeta. En Mahindra Racing, nos proponemos lograr un mayor Retorno sobre el Clima y el Medio Ambiente (Return On Climate and Environment, ROCE, por sus siglas en inglés). Esto está integrado en nuestra ética y es una parte importante de la razón por la que corremos en la Fórmula E. Hemos estado en este camino de reducir nuestro impacto en el planeta desde nuestro nacimiento en 2014 y seis años después somos carbono neutrales. También estamos certificados con la Excelencia de Tres Estrellas en sostenibilidad. Para ello, nuestros esfuerzos están y seguirán estando, en paralelo con el compromiso y la búsqueda del Grupo Mahindra para lograr la neutralidad de carbono en todo el grupo. Estamos deseando comenzar la séptima temporada con el ROCE como principio guía, con el fin de establecer puntos de referencia innovadores, competitivos y sostenibles para la movilidad en todo el mundo.”

Dilbagh Gill, CEO and Team Principal.

“Es un gran logro para Mahindra Racing conseguir la certificación de carbono neto cero desde su creación. Mahindra Racing se ha convertido en un líder en materia de sostenibilidad en todo el panorama deportivo y promueve prácticas empresariales sostenibles en toda su cadena de suministro. Como primer equipo de Fórmula E en obtener la Acreditación Medioambiental de Tres Estrellas de la FIA, y el más reciente en firmar el Marco de Acción Deportiva para el Clima de la CMNUCC, son los socios perfectos en la lucha contra el cambio climático. El primer fabricante en unirse a la parrilla de la Fórmula E y ahora el primero en comprometerse con Gen3, estamos encantados de tener una relación larga y continua con otra organización tan alineada con nuestra visión y valores.”

 Jamie Reigle, CEO, Formula E.

 “Estamos muy orgullosos y emocionados de formar parte del equipo de sostenibilidad de Mahindra Racing. Los valores y creencias de Mahindra son un eco de los nuestros. La sostenibilidad o la buena gestión a través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible están en el centro del impulso de Mahindra. Todo ello se traduce en estos grandes logros que esperamos inspiren y propicien una competencia virtuosa entre sus pares. En cualquier caso, es un gran precedente que aspiramos a continuar trabajando y superar siempre que sea posible,”

Alexis Leroy, CEO, ALLCOT Group.


Riesgo Sistémico


Escrito por Enrique Lendo, Business Development Mexico Advisor.


Esta semana se presentó el Reporte de Riesgo Global del Foro Económico Mundial en Davos. Al igual que en 2020, los riesgos climáticos y ambientales se ubicaron en los primeros lugares del ranking. Todo parece indicar que se establecerá un estándar para países y empresa en el que los impactos climáticos son percibidos como más riesgosos que los efectos de las crisis económicas, los cambios tecnológicos y los fenómenos geopolíticos.

El cambio climático incide en los mercados de capital a través de dos tipos de riesgo. El primero es el riesgo físico que resulta de daños a la propiedad, la infraestructura y la tierra. El segundo es el riesgo de transición que está asociado a cambios regulatorios, innovación tecnológica y cambios en las preferencias de los consumidores e inversionistas a favor de una economía baja en carbono. La exposición al riesgo varía de un país a otro dependiendo de condiciones geográficas y económicas. México es un país altamente vulnerable, con riesgo físico elevado, por su situación geográfica entre dos océanos, compleja topografía y asentamientos humanos irregulares.

A pesar de que en 2020 las emisiones de gases de efecto invernadero disminuyeron 7% por las restricciones de movilidad de la Pandemia, se volvió a romper el récord de temperatura global, con un incremento acumulado de 1.25 °C sobre el nivel preindustrial. El incremento recomendado por la ciencia para evitar consecuencias catastróficas es de 1.5 °C al final del siglo, por lo que el margen de maniobra es muy limitado.

A mayor temperatura, los impactos y el riesgo físico asociado se acentúan. Según Swiss Re, 2020 fue el quinto año más oneroso para las aseguradoras con $83 mil millones de dólares en pérdidas. El Ciclón Amphan provocó el desplazamiento de 4.9 millones de habitantes y pérdidas por $13 mil millones de dólares en la India, mientras que los huracanes en Estados Unidos y Centro América costaron $40 mil millones de dólares y 200 mil desplazamientos. Para las instituciones financieras, el riesgo físico se materializa a través de su exposición a empresas, viviendas y países que son impactados. Las aseguradoras enfrentan pérdidas y ajustan sus primas, los bancos aumentan sus carteras vencidas y los activos en zonas impactadas se deprecian.

El riesgo de transición aumenta porque cada vez son más los países que se comprometen con la neutralidad de carbono y más los consumidores e inversionistas que demandan responsabilidad de las empresas. En el primer día de su mandato, Joe Biden firmó ordenes ejecutivas para restablecer la membresía de EUA al Acuerdo de París y revertir las iniciativas anticlimáticas de Trump, mientras que Janet Yellen ofreció reforzar las políticas de riesgo climático del sector financiero. Invertirán $2 billones de dólares para financiar la transición baja en carbono y penalizará con aranceles a países contaminantes.

El riesgo climático está provocando una transformación sin precedente en los mercados de capital. Hoy es más riesgoso para los bancos y fondos de inversión financiar empresas petroleras por lo que 2021 la inversión global en energía limpia superará la de energía fósil. Esta semana, BlackRock, el fondo de inversión más grande del mundo, confirmó su compromiso con la descarbonización de activos. Otras industrias financieras, bancos centrales y reguladores en todo el mundo se suman a la tendencia.

Nuestro principal socio comercial se compromete, la industria financiera se transforma, las petroleras se reinventan y los ciudadanos demandan mayor responsabilidad. México es uno de los países más vulnerables al cambio climático, ¿Cuál será nuestra estrategia para administrar el riesgo y capitalizar la transición?

Artículo publicado originalmente en Reforma.

El papel de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la nueva generación de informes corporativos transversales


Escrito por Andrés Melendro, Sustainability Manager.


La progresiva adopción de los ODS por parte del sector privado

Desde la publicación de la Agenda 2030 en 2015, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y, más recientemente, el PNUD a través de su Iniciativa sobre el Impacto de los ODS, se han esforzado por encontrar formas de incorporar los ODS en el ADN de la divulgación de la sostenibilidad del sector privado. De hecho, para alcanzar unos objetivos tan ambiciosos y transversales es necesario un compromiso privado que se refleje en acciones coherentes de las empresas para avanzar hacia los ODS.

Por ello, las organizaciones creadoras de estándares en materia de sostenibilidad pretenden armonizar la forma en que las empresas revelan sus impactos -positivos o negativos- sobre las personas, el planeta y la prosperidad, han asumido de forma natural el reto de incluir el «lenguaje de los ODS» en sus requisitos.

Derribar el muro de Berlín entre los informes financieros y de sostenibilidad

Paralelamente, a medida que la sostenibilidad va ganando reconocimiento como un conjunto clave de variables que influyen directamente en el riesgo de mercado y la valoración de las empresas, los organismos de normalización financiera, como la Fundación IFRS, también han tratado de conectar los puntos integrando la sostenibilidad en sus informes.

Estas dos grandes evoluciones de los informes corporativos son muy visibles en la reciente «Declaración de intenciones para trabajar juntos hacia la elaboración de informes corporativos integrales» redactada por los principales creadores de normas y marcos de sostenibilidad (CDP, CDSB, GRI, IIRC y SASB). Esta declaración es un hito importante en los 30 años de historia de los informes de sostenibilidad. Las organizaciones (financieras y de sostenibilidad) creadoras de estándares reinventan sus marcos para hacerlos compatibles o incluso para unificarlos y poner fin a la «sopa de letras de las métricas», en referencia a la multiplicidad de normas y a la complejidad de navegar por todas ellas. ALLCOT apoya firmemente esta iniciativa y sostiene que es el momento adecuado para articular plenamente la información corporativa con los ODS.

Una información corporativa completa debería borrar el muro conceptual que existe entre la información financiera y la de sostenibilidad, pero también asegurar que la divulgación transparente de los impactos actuales se complemente con la fijación de objetivos ambiciosos.

La razón de integrar los ODS en la información global

Las normas de divulgación de la sostenibilidad tienen por objeto reunir información precisa, coherente y comparable sobre la empresa que los accionistas y las partes interesadas, como los clientes, los empleados potenciales o los inversores, puedan utilizar para tomar decisiones sobre la empresa.

En la actual tendencia hacia la consolidación de las normas y métricas de medio ambiente, sociedad y gobernanza, puede parecer paradójico abogar por la inclusión de un marco adicional, los ODS. De hecho, los ODS no son completamente equivalentes a otros marcos de sostenibilidad o ESG. En primer lugar, además de las métricas, los ODS son una llamada a la acción, para seguir el progreso hacia objetivos comunes y absolutos, más allá de hacer pública la información sobre el rendimiento actual. En segundo lugar, los ODS permiten a las empresas rendir mejor cuenta de su dependencia de las personas y el planeta, centrándose en las partes interesadas externas. Esa dependencia también debe vincularse a la información financiera.

De los puntos de referencia basados en el mercado a los basados en el planeta

Los sistemas de calificación y clasificación de la sostenibilidad, como el CDP, clasifican a las empresas comparándolas con sus pares. Estos puntos de referencia son útiles, pero carecen de una visión absoluta de lo que debe lograrse para alcanzar el desarrollo sostenible. En la lógica de los ODS, la ambición debe ser absoluta y no relativa a los resultados actuales de las empresas y del sector. Iniciativas como los Objetivos Basados en la Ciencia y Empresas Adaptadas al Futuro se ajustan a la opinión de que las condiciones sistémicas deben definir los umbrales dentro de los cuales la sociedad y las empresas deben operar para mantener un equilibrio planetario.

Los servicios de ALLCOT relacionados con los ODS pretenden que la práctica empresarial pase de limitarse a citar una alineación cualitativa general con los ODS o a utilizar los ODS para informar de las actividades actuales de forma diferente, traduciendo la información sobre sostenibilidad al «lenguaje de los ODS», a utilizarlos para establecer objetivos ambiciosos. De este modo, la sostenibilidad puede integrarse en la toma de decisiones, tal y como defienden las Normas de Impacto de los ODS y se certifica con su Sello de Impacto de los ODS. Ha llegado el momento de una nueva generación de informes corporativos exhaustivos que reconozcan que ninguna empresa puede crear valor en el siglo XXI si ignora el bienestar de los sistemas sociales y naturales de los que depende.

ENGRAW apuesta por ser una empresa neutra en carbono

ALLCOT realiza el informe de Huella de Carbono 2019 de ENGRAW como parte de la estrategia de sostenibilidad de ENGRAW.

ENGRAW es una empresa altamente concientizada con el cuidado del medio ambiente. Se trata de una empresa cuya actividad consiste en procesar lana uruguaya, producida por ovejas sanas y siguiendo las mejores prácticas ganaderas disponibles.

Para el ejercicio 2019, ENGRAW ha decidido calcular por primera vez su Huella de Carbono recurriendo a la empresa experta en Servicios de Sostenibilidad, ALLCOT Group.

La Huella de Carbono se calcula para conocer la cantidad de gases de efecto invernadero (GEI) que son emitidos directa o indirectamente a la atmósfera como resultado de la actividad de la empresa. Al referirnos a la huella de carbono de una empresa y a las fuentes emisoras que se analizan en su cálculo, recurrimos al término “alcance“, clasificándolo en alcance 1, 2 y 3. El alcance del cálculo puede ser más o menos ambicioso dependiendo de los intereses de la empresa.

ENGRAW, siendo una empresa con un fuerte compromiso medioambiental, ha decidido calcular su huella a nivel corporativo y de fábrica, abarcando los 3 alcances de la siguiente manera:

  • Alcance 1: Emisiones de GEI asociadas al consumo directo de combustibles fósiles para el funcionamiento de maquinaria interna, así como del abastecimiento y tratamiento de agua necesaria para el desarrollo de la producción: calderas, autoelevadores y vehículos utilitarios.
  • Alcance 2: Relativa a las emisiones indirectas de GEI asociadas a la generación de electricidad adquirida y consumida por las instalaciones de ENGRAW. Sin embargo, al ser esta energía generada por sus propios aerogeneradores, estas emisiones no se contabilizaron.
  • Alcance 3: Otras emisiones indirectas como el consumo y tratamiento de agua, desplazamientos, alojamientos y residuos.

Por otro lado, ENGRAW ha destinado parte de sus instalaciones a una plantación arbórea que se riega con las aguas tratadas de efluentes del molino de la empresa. ALLCOT Group, como experto desarrollador de proyectos de mitigación del cambio climático, ha calculado el total de tonelada equivalentes absorbidas de la atmósfera por esta plantación, demostrando que no sólo contribuye al proceso de reutilización del agua, sino que la plantación de por sí actúa como mecanismo de captación de CO2, mitigando el impacto medioambiental de ENGRAW.

Como objetivo para este 2021, ENGRAW incluirá en el alcance de su próximo informe de Huella a los estancieros, es decir, a sus proveedores de materia prima de lana. De este modo ENGRAW aumenta su ambición para con su objetivo de convertirse en una empresa neutra en carbono.


NOTA DE FEDERICO RAQUET- Managing Director of Engraw

Por ultimo comentarles que nos presentamos al premio a la exportación verde en Uruguay hace unas semanas. Su reporte fue presentado para avalar nuestro impacto ambiental. La semana pasada nos adjudicaron el premio como empresa exportadora de gran porte más medioambientalmente amigable de Uruguay. Así que agradecidos con su grano de arena a este logro que nos dejo muy satisfechos.

Sitio Web de Engraw.

El actor clave en la carrera por la descarbonización


Escrito por Asier Aramburu,  Climate Change RENEN Manager.


Para avanzar de forma efectiva en la reducción de la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI), la forma en que la energía se produce y consume en el mundo deberá experimentar cambios radicales. Actualmente, tres cuartas partes de las emisiones de GEI corresponden al sector energético, principalmente por el uso de combustibles fósiles. Si bien se han logrado desarrollar diversas tecnologías basadas en energías renovables que son competitivas, hay sectores en los que su capacidad para mitigar GEI es muy limitada. Este hecho hace necesario desarrollar soluciones complementarias para descarbonizar sectores y aplicaciones en las que la electricidad no es costo-eficiente, accesible o factible.

Una de las alternativas más prometedoras se basa en la producción y uso a gran escala del hidrógeno, un gas conocido y usado desde los inicios del desarrollo industrial. Sin embargo, es ahora cuando se está impulsando a nivel mundial esta molécula, y más concretamente el hidrógeno verde, esto es, el producido a través de la electrólisis del agua. El motivo de este renovado interés se fundamenta en el hecho de que está basado en la separación de la molécula de agua en hidrógeno y oxígeno mediante la aplicación de energía eléctrica de origen renovable. Por este motivo, los costos de producción son muy dependientes del precio de la energía. Así, la masificación de las energías renovables ha permitido que se comience a viabilizar la explotación comercial de esta tecnología.

Por otra parte, su origen limpio se une a sus múltiples aplicaciones, que van desde el uso en redes domesticas de gas natural a procesos industriales existentes o a sustitución de combustible para autobuses, camiones o barcos. Su principal ventaja: cuando se quema solo deja como residuo vapor de agua. El mecanismo es el siguiente: el hidrógeno reacciona con el aire, generando energía y liberándose agua al exterior en forma de vapor.

Atraídos por sus múltiples beneficios, diversos actores están apostando por su desarrollo, destacando Alemania, que ya se ha comprometido a invertir US$10.600 millones para crear una producción local de hidrógeno verde. España también se ha sumado a esta carrera a través de una Estrategia Nacional que busca construir 4 GW de capacidad de hidrógeno verde para 2030.

Estos esfuerzos se suman al Fondo Europeo de Recuperación tras el COVID-19 que se centra en inversiones limpias que incluyen el hidrógeno verde. Este plan se traslada a España mediante el uso de más de 1.500 millones de euros hasta 2023 para impulsar el hidrógeno renovable.

En Latinoamérica, Chile está liderando el desarrollo y acaba de publicar su Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde que tiene como objetivo para 2025 lograr 5 GW de capacidad construida y en desarrollo y 200 kton/año de producción y una capacidad instalada de 25 GW en 2030.

ALLCOT también quiere ser pionero en este sector y está apoyando activamente a las empresas que están desarrollando proyectos piloto de producción y uso de hidrógeno verde. Debido a su naturaleza innovadora, se trata de proyectos que requieren de la búsqueda de fuentes de ingreso alternativas que permitan a su vez contar con un financiamiento que posibilite hacer realidad estas iniciativas. De esta forma, ALLCOT puede trabajar de la mano de estas empresas para que puedan generar créditos de carbono a partir de las reducciones de emisiones de GEI y así permitir viabilizar proyectos de hidrógeno verde que luego puedan ser escalables y replicables.

Gracias a estos primeros proyectos, se avanzará en el establecimiento de economías de escala que permitan reducir los costos, incentivar la creación de cadenas de valor industrial innovadoras, impulsar el conocimiento tecnológico y generar empleos sostenibles, contribuyendo a la reactivación hacía una economía verde de alto valor añadido.

Es evidente que el hidrógeno puede ser un actor clave llegar a la descarbonización completa de la economía. Su aplicación en sectores en los que la electrificación no es costo eficiente hace que sea una tecnología muy competitiva y que ya haya sido incluida en muchas NDCs[1]. ALLCOT, como compañía veterana en desarrollar proyectos de mitigación del cambio climático, se encuentra comprometida en el desarrollo de esta tecnología para que se permita explotar todo su potencial y se avance en la lucha contra el cambio climático y en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).


[1] Las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés) son una serie de medidas y acciones que los países que son parte del Acuerdo de París planean realizar para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero y adaptarse al cambio climático.

Medición de Impacto en los Proyectos de Objetivos de Desarrollo Sostenible: Las buenas intenciones no son suficientes


Escrito por Wilson Rangel Sustainability Consultant.


Según el informe, ‘Approaching the Future 2020’, el compromiso de las empresas con la Agenda 2030 ha aumentado progresivamente a lo largo de los últimos 5 años, siendo hoy día la tercera tendencia más relevante para los directivos consultados.

Entre otros datos, cerca del 41% de las empresas ya están trabajando en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y un 60% afirma tener definidos los ODS en los que van a centrar su contribución a la Agenda 2030.  Estos datos reflejan el creciente interés en el mundo corporativo por generar inversión para lograr un impacto sobre los ODS.

A pesar de esto, la transformación institucional ha sido lenta en canalizar los recursos de las empresas en acciones efectivas para cumplir con estos ambiciosos objetivos globales hacia la agenda 2030. De hecho, un informe reciente de las Naciones Unidas, señala una urgente necesidad de modernizar el sistema financiero global con el objetivo de cumplir los ODS. 

Precisamente, en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y Desarrollo (UNCTAD) del 2019 se discutió la necesidad de aumentar el financiamiento para cumplir con los ODS. No obstante, el punto clave consiste en hacer el mejor uso posible de estos recursos, y la eficiencia de estos recursos per se,  puede ayudar a atraer más recursos. 

Es por esto, que diversos organismos internacionales han promovido la medición de Impacto como una manera efectiva de proveer evidencia científica del impacto de las inversiones sociales sobre los ODS. En particular, el Grupo BID utiliza evaluaciones de impacto para cerrar las brechas de conocimiento y construir modelos de inversión más efectivos, con miras a aumentar la eficiencia y la escala de las inversiones que funcionan mejor.

Los marcos de resultados corporativos, las evaluaciones de impacto y otras herramientas le ayuda garantizar a los gobiernos, fondos de cooperación, donantes y los inversores que el dinero tiene un impacto tangible. De esta manera los recursos de inversiones sociales pueden concentrarse en los proyectos de mayor impacto a los ODS.

Las ambiciosas metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible se han convertido en un gran reto de cumplir. Es por esto que la participación de los diversos agentes de la sociedad es fundamental: Los Gobiernos, ONGs, Empresas, Sociedad Civil. ALLCOT como una organización enfocada en los servicios de cambio climático y sostenibilidad ha logrado identificar adecuadamente las condiciones estructurales del mercado actual y entender que el punto clave consiste en aumentar la eficiencia de los recursos.

ALLCOT cuenta un portafolio de servicios enfocado exclusivamente a las organizaciones que están interesadas en trabajar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Particularmente, estos servicios están concentrados en gestionar de manera eficiente los recursos de las organizaciones y generar el mayor impacto posible.

Para las organizaciones que están en una etapa temprana e intermedia, ALLCOT provee asesoramiento para Mapeo ODS, entendiendo cual es el impacto del modelo de negocio de las organizaciones con los ODS. Asimismo, ayuda a las organizaciones a Cuantificar los ODS en su modelo de negocio.  Finalmente, soporta a las organizaciones a gestionar el impacto sobre los ODS a través de una Hoja de ruta de mejora.

Por otra parte, para las organizaciones que se encuentran en una etapa madura, y realizan Inversiones sociales en programas particulares, ALLCOT provee asesoramiento para medir impacto sobre los ODS, y de esta manera ayudar a las organizaciones a invertir de manera eficiente sus recursos en los programas correctos. 

Alcanzar los ambiciosos Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 es un gran reto para la sociedad en general, pero la mejor manera de enfrentar el reto es utilizando todos los recursos de la mejor manera más eficiente. De esta manera se garantiza que cada recurso genere el mayor impacto posible.

 

CÁLCULO DE HUELLA DE CARBONO – ALLCOT GROUP

Desde el año 2009, en ALLCOT Group estamos comprometidos con el medio ambiente y desde entonces no hemos dejado de trabajar para combatir la crisis climática. Nuestro objetivo: reducir el mayor porcentaje posible de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

Al mismo tiempo, alrededor del mundo muchos gobiernos están tomando medidas para reducir sus emisiones de GEI, a través de políticas nacionales que contemplan la introducción de programas de intercambio y comercio de emisiones, programas voluntarios, impuestos al carbono o a la energía, y regulaciones y estándares en materia de eficiencia energética y emisiones. Como resultado, las empresas deben ser capaces de comprender y manejar los riesgos asociados a los GEI, para asegurar un desempeño exitoso a largo plazo en un ámbito de negocios competitivo, y prepararse adecuadamente para futuras políticas nacionales e internacionales relacionadas con la protección del clima.

En ALLCOT Group también hacemos parte de este cambio y por eso, hemos realizado un inventario corporativo de GEI consistente y bien diseñado. El resultado que nos arroja es que la huella de carbono total de ALLCOT, de acuerdo con la información recopilada y la actividad a lo largo del año 2019, es de 55 Toneladas de CO2.

Para lograr este cálculo de Huella de Carbono, analizamos y abarcamos los 3 siguientes alcances:

  • ALCANCE 1: Emisiones directas de GEI, asociadas al consumo directo de combustibles fósiles por parte de los empleados.
    (Representan menos de un 0,1% del total de las emisiones).
  • ALCANCE 2: Emisiones asociadas a bienes y servicios adquiridos.
    (Representan el 1,15% de las emisiones totales)
  • ALCANCE 3: Otras emisiones indirectas como viajes, estancias de trabajo, etc.,
    (Es la fuente que emite mayor cantidad de CO2 equivalente representando el 98,78% de las emisiones totales)

Para concluir, se está desarrollando un plan de mejora basado en la retro alimentación obtenida de este Inventario de GEI, que se pueda implementar para ayudar a reducir las emisiones y a ahorrar costos.